太原街和中街是沈阳的传统的商圈，老沈阳人都还记得，想当年这两条商圈的超级繁华程度。总体上来说，中街商圈虽然比太原街商圈更历史悠久，但是在90年代后的时候，两条商圈其实都差不多的格局，都是一条主商业街，两边各种小的卖场，配合一些大的商场，太原街以中兴为主，中街则以商业城为主。  

        此后两条商业街纷纷开始进入大规模改造阶段，而改造的主要模式，其实就是商业地产入侵的过程，大的商业体进入传统商圈，小的商户被赶走。例如在中街，如今的恒隆，当年就是“刘老大”用“手段”硬是抢来的地盘，后来几经转手，给了恒隆。而太原街在拆迁原有小商店的过程，也出现过不和谐的声音。但总体下来，中街虽然也有恒隆和兴隆的崛起，由于中街挨着故宫，总体上还是保留了相当多的小商家，风格上，也被禁止大规模现代建筑影响故宫圈，当年的东亚就因此被改造，恒隆也向下发展，设计成今天的模式。正因为如此，今天中街看上去，一条街还总是两边有很多可以逛的小商场小店口，风格也还是勉强带着古香古色的味道；而太原街的改造就大胆和野蛮得多，其结局也是惨痛的。整个太原街基本被四大块商业体分割：太原北街，东边是五洲，西边是协和（新玛特、伊势丹旧址），太原南街，东边是圈地的一个多次倒手的项目，至今还在圈地，西边是万达广场。   

      让我们来具体分析下太原街改造：

      太原街改造后，小商户不得不进入大的综合体内，而这个过程中，由于这种卖档口的模式已经淘汰，加上定位，管理等各种因素，太原街的四大商业体都没有发展起来，除了万达在经历一次惨痛失败（推倒全部重建）后，重新调整格局，变成以自己经营为主，稍见起色，五洲则彻底倒下，至今商户还在纠纷。   我们来分析这种商业地产定位模式，首先我认为，并不是商业地产模式不正确，全国成功的案例的并不少，但是为什么沈阳太原街这么失败呢，我认为是选择商家的问题。五洲就不用说了，这个很敏感，这里就不提了，以免给咱消费网带来麻烦。协和也很有背景的，呵呵，大家不知道而已。所以说，商业地产的模式最大的问题不是自身发展问题，而是这种项目本身会受到各种非商业因素支配，所以大家在痛骂和平无能，其实他们也是有点冤枉的，有些事情，他们也是无可奈何。

     其次，商业地产模式现在看，万达那种自我经营模式，至少现在还维持着，而五洲模式明显落后了，加上管理方再没水平，倒下就可想而知了，太原街如此，中街的大发证明也是如此。这种模式，还不如保持原来商业街那种小商户格局，至少看起来像一条步行街的样子。

      第三，成本上升。商业地产改造后，表面上看风光无限，但是其实成本巨大，这些商业地产本身当初就是贷款，加上日后更多的项目需要，原有商业项目就成为吸金的地方，而租金上涨就是必然，这样转嫁到商家身上，而此刻沈阳正面临其他商圈崛起，电商开始渗透，消费者由于购买力下降等各种因素，终于造成商家利润下滑，最后无法承担租金的节节上涨。伊势丹和新玛特尚且不能承受高租金，其他小商家就可想而知了。换句话说，打败这些商家的，不仅仅是市场，还有高租金，或者说是房地产最终拖垮了零售。成也萧何败萧何。哎。

     第四，管理和招商问题。商业地产改造后，其实还是能够把原来的老的商家转过来的，但是可惜这些新项目的招商过程都过于自信和独断专行，不尊重消费者的期望和市场，过于按照自己的意愿。例如，太原街原有多年的老影院，拆掉的时候，沈阳人很是伤感了一阵，那些老字号在改造后，如果能在新商场复原，我想一定会令沈阳人感动，但是这些新商场过急于想把太原街打造成现代化模式，引入一系列新的商家，这些尝试本也没错，但是结果呢，我们看到小资们确实兴奋了一阵，但最后，还是昙花一现，这些新的流行还是没有顶住残酷的市场，最终还是消失了。为什么如此？老商圈引入新流行没错，但是引入的太急太快，而又过早清空了老字号，没意料到太原街本身是老商圈，老沈阳人杂堆的地方，中老年人对此还是有感情的。如果能保持一部分老字号的基础上，引入新品牌，也行会是另一种局面。      

     说完这种商业模式，还是回过头谈太原街，当然，除了商业地产这种模式彻底改了太原街步行街的格局外，其他各种因素也是导致太原街困顿的原因。最被网友诟病的就是地下街的改造，动作之慢，改造的翻来覆去，着火，塌陷，灰尘，噪音，扰民，而商家就更不用说，门前都封死了，还做什么生意...   

    说了一大堆，乱七八糟的，大家别怪我唠叨，确实对太原街走到今天深感痛恨和伤感。怀念老字号，怀念那些街头小店，小时候最喜欢的糖果店、电影院，如果还在该多好。当然也希望太原街能浴火重生，既然已经走到这一步，就没有退路了，妹妹你大胆往前走吧。 

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